<rp id="xlbl1"><progress id="xlbl1"></progress></rp>
    <dfn id="xlbl1"></dfn>

    <font id="xlbl1"></font>

      <ruby id="xlbl1"><progress id="xlbl1"></progress></ruby>
      <delect id="xlbl1"></delect>

        官網 官網.cc www.baotretho.com www.chinagw.net.cn
        新聞 國際 政務 軍事 本網 趣味  官網 中國 部委 國企 聯盟  政務 訪談 為官 高官 百態 賞析  公文 寫作 代寫 
        城市 農事 金融 交通 通訊 地產  衛生 招商 電能 礦業 商街  企業 旅游 科技 學校 產品 藏寶  傳媒 美食 人物
        查詢 法律 火車 飛機 地圖 天氣  休閑 讀書 星座 游戲 音樂  論壇 微博 空間 留言 批評 檢舉  信息 廣告 商城
        gw
        當前位置: 首頁 > 政務 > 為官之道 >

        為官“幼稚病”的防治

        時間:2012-01-15 11:48來源:廉政瞭望 作者:陳曉光
        幼稚緣于思想單薄 官場的幼稚,屬非主流形態,但它就像隨手甩下的紙片,隨處都能見到。無論是誰,一不小心,就可能為別人酒后留下談資笑料。幼稚雖常見,但又很少有人能說得明白。如果你總在邊邊角角忙碌,與中心工作不搭界,遇事說不上話,插不上手,這多半
        幼稚緣于思想單薄
          官場的幼稚,屬非主流形態,但它就像隨手甩下的紙片,隨處都能見到。無論是誰,一不小心,就可能為別人酒后留下談資笑料。幼稚雖常見,但又很少有人能說得明白。如果你總在邊邊角角忙碌,與中心工作不搭界,遇事說不上話,插不上手,這多半也是幼稚惹的禍。領導可能有顧慮,即便人手緊缺,也不敢讓你介入,擔心你把正事做成糗事。
          幼稚起因于思想單薄,根子在于思維有缺陷。幼稚的思維是簡單直線條的,不知道迂回,不習慣變通,走到頭才發現路錯了。該種思維通常表現為:觀察形勢不全面,思考問題不周密,說話跑題,辦事離譜。幼稚性思維最常見的表現就是顧此失彼,片面偏執。比如,謀劃一項活動,正確的設計重視過程和細節,對困難有足夠的預想;幼稚的方案卻偏重結果,強調有利條件,對可能遇到的障礙估計不足。思維一旦幼稚,可能導致兩個后果:一個是把復雜的問題簡單化,一旦付諸行動,必然阻力重重;另一個是把簡單的問題復雜化,使其橫生枝節,增大解決的難度。
          一般說來,幼稚與年齡和經驗有關,但官場的幼稚卻稍有不同。年輕不一定單純,年長也免不了要做糗事。經驗只是過去的記憶,套用新的問題時,不一定處處有效,有時還會讓人犯傻。唐高祖李淵久經風霜,但在晚年選立太子時,卻多有幼稚之舉。他早已選定長子李建成,后又看好老二李世民,私下里多次以天下相許。事情本來簡單,經他一折騰,馬上變得復雜起來。當兩子爭鋒,局面將要失控時,他又異想天開,醞釀了兩個更離譜的方案,一個是把天下一分為二,讓老大在長安當頭,老二去洛陽稱霸;另一個是讓老二接班,把老大弄到蜀國當王。問題既已復雜,李淵卻想簡單處理,屢犯低級幼稚的錯誤。玄武門血案的發生,他負有不可推卸的責任。
        成熟不能太過了
          成熟本身很復雜,不能搞得太過,過了就成了偽成熟。偽成熟披著成熟的外衣,做的卻是另外的勾當。
          有兩種情況看似成熟,實是偽成熟:一個是圓滑。這類人很多,有時也得勢,時下被稱為跟風干部。其特征是專心揣摩上頭心思,長于籠絡私人感情,善于背后經營運作,遇到矛盾模棱兩可,碰到難題不置可否,滿嘴大話,不干實事。比如,武則天時期,蘇味道做丞相。該人沒有原則,不講官德,一味地看眼色,觀風向,四下討好,八面玲瓏,看似成熟,實則圓滑到了極致。他曾介紹過自己的經驗,“大凡處天下事,不要十分明白,但只摸著邊棱,在是非可否之間,兩下里都占些分數。使其事行之而有利,我固可以安享其成功;使其事行之而有害,我亦可以茍免于罪責。”這就是蘇味道從政為官的理念和訣竅,是偽成熟的極端個例。
          另一個是自保。也就是利用權勢,經營地位名聲,保全既得利益。公共事務也用心思,私家諸事更下功夫,公私兼營,兩不耽擱,給人一種成熟干練的虛假印象。比如,晉懷帝時期,王衍任司徒、太尉。彼時,朝政混亂,北方石氏政權磨刀霍霍,早有南下之意。王衍對危局看得明白,建議皇帝選一批文武全才,充實地方領導,以鞏固中央政權。得到批準后,他假公濟私,把兩個弟弟安插在荊州和青州,并私下交代“荊州有江漢之固,青州有負海之險,卿二人在外而吾居中,足以為三窟矣。”其狡兔三窟的方案看似周密,實則不堪一擊。不久后,王衍被石勒捕獲,石問王,西晉因何而亡?王衍竭力為自己開脫。但石勒沒上當,當場戳穿謊言,指責王衍:“破壞天下,非君而誰!”是夜被處死。
        幼稚緣于思想單薄
          官場的幼稚,屬非主流形態,但它就像隨手甩下的紙片,隨處都能見到。無論是誰,一不小心,就可能為別人酒后留下談資笑料。幼稚雖常見,但又很少有人能說得明白。如果你總在邊邊角角忙碌,與中心工作不搭界,遇事說不上話,插不上手,這多半也是幼稚惹的禍。領導可能有顧慮,即便人手緊缺,也不敢讓你介入,擔心你把正事做成糗事。
          幼稚起因于思想單薄,根子在于思維有缺陷。幼稚的思維是簡單直線條的,不知道迂回,不習慣變通,走到頭才發現路錯了。該種思維通常表現為:觀察形勢不全面,思考問題不周密,說話跑題,辦事離譜。幼稚性思維最常見的表現就是顧此失彼,片面偏執。比如,謀劃一項活動,正確的設計重視過程和細節,對困難有足夠的預想;幼稚的方案卻偏重結果,強調有利條件,對可能遇到的障礙估計不足。思維一旦幼稚,可能導致兩個后果:一個是把復雜的問題簡單化,一旦付諸行動,必然阻力重重;另一個是把簡單的問題復雜化,使其橫生枝節,增大解決的難度。
          一般說來,幼稚與年齡和經驗有關,但官場的幼稚卻稍有不同。年輕不一定單純,年長也免不了要做糗事。經驗只是過去的記憶,套用新的問題時,不一定處處有效,有時還會讓人犯傻。唐高祖李淵久經風霜,但在晚年選立太子時,卻多有幼稚之舉。他早已選定長子李建成,后又看好老二李世民,私下里多次以天下相許。事情本來簡單,經他一折騰,馬上變得復雜起來。當兩子爭鋒,局面將要失控時,他又異想天開,醞釀了兩個更離譜的方案,一個是把天下一分為二,讓老大在長安當頭,老二去洛陽稱霸;另一個是讓老二接班,把老大弄到蜀國當王。問題既已復雜,李淵卻想簡單處理,屢犯低級幼稚的錯誤。玄武門血案的發生,他負有不可推卸的責任。
        走出誤區告別幼稚
          想當然是一種典型的幼稚。楚漢相爭時,韓信率部隊奔襲趙國,趙國丞相陳余有想當然的毛病。他一廂情愿地認為對方長途跋涉,兵少而疲,自家有20萬人馬,勝負明擺著的。為此,他謝絕一切奇謀巧計,在家門口擺開陣式,專等著吃掉對方。結果卻被對方吃掉,趙國一戰而亡。有時候,你以為正確的,別人不一定贊同,你認為可行的,上面不一定認可。北齊時期,有個叫高長恭的官員,功勛卓著,受到皇帝猜忌,活得很沒意思。為了避禍,他故意違法斂財,自毀聲譽,并盼望上頭早點治他貪斂之罪,他想當然地以為這樣就可以躲過一死。然而,他以小罪避大禍的設計,不過是自己的一廂情愿,皇帝什么也不問,愣是把他殺了。
          官場是精英集聚的場所,是智力比拼的平臺,人際關系微妙,最忌感情用事,任何沖動盲目以及情緒化都可能留下不良痕跡,都將被列入幼稚的黑名單。你可以有個性,有鋒芒,但必須依理而行,不能沖動任性,不能突破群體所認可的底線。感情用事所引發的幼稚行為隨時可見,比如,得到表揚,就滿世界張揚;受了批評,就解釋個沒完;榮辱臨身,就言行失據,表現過火;境況順利時,就目空一切,遇到挫折,就心灰意冷,等等。
          誰都希望自己活得自信瀟灑。但你往往要受些挫折,穿過幼稚的胡同,成熟就在前面候著。
         
        (責任編輯:官網總編)
        推薦內容